Cerca de 70% da população brasileira vive no território do Bioma Mata Atlântica. Mesmo após uma redução drástica de suas áreas naturais mais bem conservadas, é este bioma que ainda sustenta serviços essenciais dos quais simplesmente não podemos abrir mão.
Água. Equilíbrio climático. Conservação do solo. Manutenção da biodiversidade. Regulação térmica. Proteção contra eventos extremos. Tudo isso é produzido pelas áreas naturais conservadas.
Garantir um futuro minimamente viável para o Brasil passa, necessariamente, pela conservação e pela restauração da Mata Atlântica em escala suficiente para manter esses processos em funcionamento.
Não existe argumento lógico que justifique a continuidade de práticas que avançam sobre os últimos remanescentes naturais do bioma, reduzindo justamente a capacidade de geração desses serviços.
Ainda assim, persistem modelos ultrapassados de desenvolvimento. Modelos que insistem em enxergar a natureza como um obstáculo econômico. Quando ela é, na verdade, a base que sustenta qualquer atividade produtiva.
Áreas naturais conservadas são, definitivamente, áreas de produção. Produzem natureza na forma de serviços ecossistêmicos indispensáveis à vida, à economia e à estabilidade das cidades.
Produzem água. Fertilidade. Equilíbrio climático. Proteção costeira. Polinização. Estabilidade hidrológica. Resiliência.
Isso significa compreender que esses espaços não representam “áreas improdutivas”. São estruturas estratégicas. Geram insumos essenciais para a qualidade de vida e para a própria atividade econômica.
Em muitos aspectos, essas áreas são tão valiosas — ou até mais — do que aquilo que produzimos em territórios já degradados, seja por meio da agricultura, da mineração, da pecuária, da industrialização ou da urbanização.
Sem o suporte dos sistemas naturais, todas essas atividades deixam de existir. Ou se tornam inviáveis no longo prazo. Dar valor econômico à conservação deixou de ser uma discussão conceitual. Hoje, é uma medida estratégica.
Isso já ocorre em diversos estados brasileiros por meio de mecanismos como o ICMS Ecológico. Em Antonina, por exemplo, a criação de Reservas Particulares do Patrimônio Natural é estimulada por programas de pagamento por serviços ambientais.
É a demonstração prática de que é possível alinhar conservação, desenvolvimento territorial e geração de receita pública.
Os exemplos nessa direção se multiplicam. E revelam uma transformação gradual, construída por instituições que há décadas trabalham para demonstrar que existem caminhos economicamente viáveis para integrar conservação e desenvolvimento.
É justamente nesse contexto que organizações como a SPVS atuam. Oferecendo à sociedade alternativas concretas para uma mudança de paradigma que se torna cada vez mais urgente: incorporar a produção de natureza às estratégias públicas e privadas.
Associado à necessidade de internalizar o custo da natureza nos modelos de negócio, existe também outro desafio igualmente importante: ampliar informação, consciência e conexão das pessoas com as áreas naturais.
Experiências de lazer e contato com a natureza representam muito mais do que bem-estar. São oportunidades de construção de pertencimento. De percepção de valor. De transformação cultural.
São ferramentas capazes de aproximar a sociedade de conceitos fundamentais para a construção de um modelo de desenvolvimento compatível com o futuro.
Nada justificará, para as próximas gerações, a incapacidade de revertermos um processo de degradação que já ultrapassou limites perigosos.
A natureza não reage por vingança. Ela apenas responde, de forma objetiva e inevitável, à maneira como é tratada.
